Líderes que sostienen tu empresa
cuando tú no estás
Acompaño el desarrollo de mandos medios para que comuniquen, decidan y colaboren entre áreas
Cada decisión que ellos no toman termina en tus manos
» Reaccionan mal bajo presión o ante el cambio
» Sólo ven su área y no trabajan con otros departamentos
» No bajan información al equipo
» Se quedaron en su época de ejecutor y no saben conectar con el equipo
» Confiaste en darle el puesto pero ya no te alcanza el tiempo para acompañarlo
El método de las 7 facetas para el desarrollo de mandos medios
Cada faceta trabaja una dimensión específica de su liderazgo
» Se autogestionan bajo presión manteniendo la claridad mental
» Abordan conversaciones difíciles con menor fricción
» Delegan sin tener que revisar todo tú mismo
» Se da seguimiento y cumplimiento a los compromisos
» Se anticipan antes de que las fricciones se conviertan en problemas
» Hablan con claridad y dan retroalimentación oportuna
» Construyen un equipo que funcione de forma autónoma
Lo que dicen quienes ya vivieron la experiencia
"Es un programa que te transforma si estás dispuesto, hoy puedo hablar con otros líderes para solucionar problemas y delegar a mis ejecutivos."
"Me genera mucha confianza poder compartir lo que pasa en mi puesto y recibir consejos aplicables. Me ha ayudado a dirigir mis juntas con enfoques que antes no veía."
"Conceptos muy fáciles de aplicar, aprendí a delegar, a hacer pequeños briefings con mi equipo y mejoró la comunicación.¡Increíble!"
"Ha sido muy fácil transmitir a mi equipo lo que necesito y asegurar que se cumpla. La inteligencia emocional que desarrollé con Nancy me ayudó a sobresalir en situaciones que antes me rebasaban. Es una maestra que inspira, acompaña y transforma."
"Antes hacía las cosas en automático, sin ganas. Hoy tengo muchas ganas de ayudar a mi equipo y encontré un propósito, no solo en mi puesto, sino en mi día a día como persona."
