Líderes que sostienen el crecimiento de la empresa
Madurez organizacional y liderazgo
Los líderes que construyeron el negocio deben evolucionar para sostener el siguiente nivel de expansión
» Aún subsidian la operación de su equipo y están rebasados
» Sólo ven su área y no trabajan con otros departamentos
» No bajan la información al equipo
» Siguen liderando con el mismo estilo de cuando eran ejecutores
» Su equipo espera instrucciones en lugar de proponer soluciones
El siguiente nivel de expansión depende de la madurez organizacional de tus líderes
Un ciclo que se repite hasta que la madurez del equipo se vuelve el nuevo estándar
Lo que dicen quienes ya vivieron la experiencia
"Es un programa que te transforma si estás dispuesto, hoy puedo hablar con otros líderes para solucionar problemas y delegar a mis ejecutivos."
"Me genera mucha confianza poder compartir lo que pasa en mi puesto y recibir consejos aplicables. Me ha ayudado a dirigir mis juntas con enfoques que antes no veía."
"Conceptos muy fáciles de aplicar, aprendí a delegar, a hacer pequeños briefings con mi equipo y mejoró la comunicación.¡Increíble!"
"Ha sido muy fácil transmitir a mi equipo lo que necesito y asegurar que se cumpla. La inteligencia emocional que desarrollé con Nancy me ayudó a sobresalir en situaciones que antes me rebasaban. Es una maestra que inspira, acompaña y transforma."
"Antes hacía las cosas en automático, sin ganas. Hoy tengo muchas ganas de ayudar a mi equipo y encontré un propósito, no solo en mi puesto, sino en mi día a día como persona."
